10 月15日，球盟会召开 2021 年三季度部门负责人述职考评会，公司领导、中层管理干部、支部书记共计40人参加会议，会议由副总经理王高峰主持。

会上，各部门负责人对标2021年度 岗位目标责任书，全面总结 前三季度重点工作完成情况，分析当前面临的形势和问题，安排部署年底冲刺工作 思路和计划。公司领导对各部门负责人的工作总结报告进行点评，并提出建设性、创新性建议。

总经理陈静做了重要讲话，客观分析当前公司发展面临的机遇和挑战，对2021年前三季度大家取得的进步和成绩表示肯定和感谢。同时并对各级管理干部提出三点具体要求：

一要提高政治站位，强化履职能力 ，以忠诚干净担当的实际行动，共同推动公司高质量发展。各级管理干部需要在理想信念、知识眼界、能力水平上，都有一个大的跃升。面对新形势新任务新挑战，不仅要不断解决问题、破解难题，而且要具备想干事、能干事、干成事的意识与能力。

二要心怀“国之大者”，勇担初心使命 。立足尖端科学仪器设备及核心零部件领域，要牢记“国家队”“国家人”的职责和使命，进一步深刻领会“国家事”“国家责”的内涵和要求，切实肩负起国家战略科技力量的使命担当和时代赋予的科技创新重任。各级管理干部要保持战略定力、发扬斗争精神，把贯彻实施公司发展战略规划作为一切工作的出发点和落脚点，将部门各项工作融入整体发展思路，知责于心、担责于身、履责于行，努力实现高质量发展新突破。

三是传承科仪文化，压紧压实责任担当。 各级管理干部要牢记公司“求真务实、诚信负责、自主创新、追求卓越”的核心价值观。始终坚持勇于拼搏、真抓实干的韧劲与精神，对标自我革命的政治勇气，敢于刀刃向内直面问题、剔除问题，解决问题要雷厉风行、见底见效，面对难题要敢抓敢管、敢于担责。

对标对表找不足，砥砺奋进再出发。让我们凝心聚力，全力冲刺，履行年初许下的承诺，确保达成年度任务目标。